Forschung und Kompetenzerhalt weiterhin im Fokus des ENSI-Rates
Das ENSI nahm seine Aufgaben zur Wahrung der Sicherheit und Sicherung in den Schweizer Kernanlagen auch im Jahr 2019 kompetent und wirksam wahr. Zu diesem Schluss kommt der ENSI-Rat in seinem Tätigkeits- und Geschäftsbericht 2019.
Die Aufsichtsbehörde erreichte sowohl die vom ENSI-Rat im Leistungsauftrag 2016 – 2019 gesetzten strategischen als auch die in der jährlichen Leistungsvereinbarung konkretisierten Ziele. Zu diesem Schluss kommt der ENSI-Rat in seinem Tätigkeits- und Geschäftsbericht 2019.
Für die künftige Gewährleistung der Sicherheit der Schweizer Kernanlagen ist es unabdingbar, dass das ENSI auf die erforderlichen Ressourcen sowie Kompetenzen zurückgreifen kann. Deshalb hatte der ENSI-Rat für das Berichtsjahr Schwerpunkte hinsichtlich der Relation von Forschung und Kompetenzerhalt sowie bei der Personalentwicklung und Ressourcenplanung des ENSI gesetzt.
ENSI-Rat initiiert Workshop zur nuklearen Forschungslandschaft Schweiz
Das ENSI hat alle Vorkehrungen für die Gewährleistung der Sicherheit der Bevölkerung entsprechend der Erfahrung und dem Stand von Wissenschaft und Technik zu treffen: So verlangt es das Kernenergiegesetz. Um das Ausmass der noch erforderlichen Forschungsaktivitäten im Rahmen der regulatorischen Sicherheitsforschung zu identifizieren, initiierte der ENSI-Rat im Berichtsjahr einen Workshop zur nuklearen Forschungslandschaft Schweiz. Im Fokus dieses fachlichen Austausches standen der sichere Langzeitbetrieb der Schweizer Kernkraftwerke, die Begutachtung der Forschungsplanung der Nagra bezüglich der geologischen Tiefenlagerung durch das ENSI sowie die Stilllegung von Kernanlagen. Alle relevanten Stakeholder, unter anderem die Schweizer Institutionen, die entweder selbst Forschung betreiben oder die Forschung finanzieren, waren hier vertreten und legten ihre Sichtweise bezüglich ihrer Forschungsbedürfnisse dar. Das Ziel, die für die Aufsichtstätigkeit des ENSI wesentlichen Forschungsthemen und möglicherweise sich entwickelnde relevante Kompetenzlücken aus übergeordneter Sicht vorausschauend zu benennen, wird vom ENSI-Rat in den kommenden Jahren weiterverfolgt werden.
Sicherstellung der personellen Kompetenzen
In einem sich stetig verändernden wirtschaftlichen und politischen Umfeld stellt eine gesicherte Nachfolgeplanung, insbesondere für die Führungskräfte, eine wichtige strategische Aufgabe des ENSI-Rates dar. Um sicherzustellen, dass optimale Rahmenbedingungen für eine zukunftsgerichtete Personalentwicklung bestehen, begleitete der ENSI-Rat im Jahr 2019 intensiv die Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzepts sowie die Identifizierung des langfristigen Kompetenzbedarfs und -erhalts im ENSI. Mit den geplanten Massnahmen im Bereich des Personalwesens strebt das ENSI an, seine Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt für hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhöhen. Der ENSI-Rat wird sich auch künftig mit den Entwicklungen der Personalsituation im ENSI befassen und hat im Leistungsauftrag 2020 – 2023 ein entsprechendes strategisches Ziel formuliert: «Das ENSI betreibt eine zeitgemässe sowie vorausschauende Personalpolitik und positioniert sich als attraktiver Arbeitgeber. Es stellt den Erhalt seiner Kompetenzen sicher und fördert die Entwicklung seiner Mitarbeitenden.»